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PG平台 电子新农开发2022年年度董事会经营评述
作者:小编    所属栏目:【行业新闻】    时间:2024-02-22

  2022年,在公司党委的坚强领导下,全员凝心聚力抓落实,始终围绕“稳”字当头、“实”字托底、“干”字为先,做强做优乳业,完善规划布局;做大做精种业,实现种业振兴;做活做长甘草,攻克发展瓶颈;做稳做实平台,多元添翼助力”的经营目标,全面推动公司经营效益和主业良性发展。报告期末,公司总资产18.95亿元,净资产5.88亿元,其中归属于母公司净资产5.75亿元。报告期内,营业收入6.47亿元,其中实现主营业务收入6.34亿元,净利润6353.47万元,其中归属于母公司净利润为6411.16万元。1、乳制品行业:2022年,是乳制品行业高质量发展的一年,公司在原奶生产、乳制品加工、产品质量、市场销售、经济效益等方面与历史同期相比,都取得了良好业绩。近年来,随着国人对乳制品营养价值的认识有了进一步提升,消费市场快速增长,预示着乳制品行业将步入一个稳步发展时期。2、种子加工及销售行业:整体来看,种业还处于行业调整期,特别是棉种行业,受种植面积下3、甘草制品行业:甘草是我国中药材的最主要品种之一,中医素有“十方九草”之称。据初步统计,至今从甘草中已分离得到100多种化合物。在国际市场上,从甘草中已经提取出20多种有效成分,广泛使用于医药、食品、烟草、化妆品等方面。液态奶采用以销定产生产模式,由公司利用自有加工能力加工生产。奶粉采用以销定产生产模式与存货生产模式相结合确定生产规模。新农乳业主要利用自有销售渠道销售,在部分区域采用代理模式销售,并通过电商平台扩大销售覆盖范围。公司通过自己的科研机构及良繁场培育繁殖和提纯原种,将原种通过自有扩繁基地以及销售给签订了预约扩繁合同的团场进行扩繁种植。自有扩繁基地种植收获后种子籽棉、原粮等农作物归公司所有,预约扩繁基地种植收获后公司按照委托扩繁合同约定回收种子籽棉或毛籽进行种子生产。公司采用“公司+基地+团场(合作社)”的模式进行种子繁育,并利用自有加工能力完成制种等程序。皮棉作为棉种加工副产品而产生。甘草采购过程中,在公开询价的基础上,公司针对甘草的质量、物流费用等因素分别定价。新农甘草的主要产品为甘草浸膏、甘草浸膏粉、甘草酸单铵盐、甘草霜、甘草酸。年初公司根据市场上一年的占有率情况及市场发展趋势,制订生产计划。期间根据市场变化情况对生产计划进行调整。公司依托区域农业产业资源优势,以农业产业化为导向,做大做强农业生产资料供应以及农产品深加工产业,铸造优势区域相关产业的优质高效产业链条。公司主要发展产业包括:乳制品加工、种业以及甘草深加工产业。在相关产业拥有区域资源、独创合作体系等独特优势,相关优势与公司十多年农业产业化发展的品牌、经验与管理构成了公司的核心竞争力。随着产业经营规模的扩大,公司的产业化发展战略正逐步提升规模及核心竞争力,实现规模效益与南疆及相关区域产业发展的和谐共赢。本年度公司核心竞争力未发生变化。报告期内,公司实现营业收入6.47亿元,比上年同期减少5.53%;实现归属于上市公司股东的净利润6411.16万元,同比增长56.71%;扣除非经常性损益后归属于上市公司股东净利润1834.04万元,同比减少30.86%。1、乳制品行业。随着我国居民消费水平和健康意识的持续提升,对乳制品的品质和种类要求也在不断提高,乳制品行业从原来单一的常温纯牛奶逐步发展为常温纯牛奶、常温酸奶、低温鲜奶、低温酸奶、含乳饮料等多个品类齐头并进的发展态势。为满足消费者多样化的需求,以及对更高品质产品的偏好,近年来,乳制品企业加大研发投入,围绕巴氏杀菌产品、低温酸奶等产品PG平台 电子进行产品升级的高端化发展。随着乳制品消费理念的不断提升,以及食品领域的生产工艺和生产线建设持续完善,我国巴氏杀菌产品、低温酸奶等产品的消费占比也将持续提升,有望成为未来液态奶制品市场的主要产品之一。2、种子加工及销售行业。种子行业是以作物种子为对象,以为农业生产提供优良商品化种子为目的,以现代农业科技成果和管理技术为手段,集种子科研、生产、加工、销售和管理于一体的行业整体。种子行业位于农业产业链最顶端,是农业的核心资料。目前,我国种子行业已进入快速发展期,国内种业龙头企业在全球市场逐渐占有一席之地。在国政策的支持、技术持续突破下,我国种子行业市场空间可期。3、甘草制品行业。甘草是我国中药材的最主要品种之一,中医素有“十方九草”之称。据初步统计,至今从甘草中已分离得到100多种化合物。在国际市场上,从甘草中已经提取出20多种有效成分,广泛使用于医药、食品、烟草、化妆品等方面。2023年,公司坚持以“稳”字当头、“实”字托底、“干”字为先,做强做大种业,迈上产业规模新台阶;做活做长甘草,激发产业发展新活力;做稳做实平台,形成协同发展新合力。为稳健做实农牧业现代化产业集团而不懈奋斗。一是突破棉种单一产品对企业规模的制约,丰富产品线走“一专多强”的产业发展路线。二是积极响应兵团向南发展、兵地融合号召,布局南疆地方县市及北疆市场,寻求销售区域突破。一是向上游产业链延伸,打破产业发展桎梏。二是强化内部管理,深挖节本降耗潜力。三是多方式、多环节加强对外战略合作。一是着力履行好新农发公司对外合作投资、项目及品牌PG平台 电子孵化器、配套主业产业链资源整合的三大功能,依托市场机会和资本平台,推进投资合作,为公司战略发展提供支援和支撑,打造兵团独有、行业标杆的创新性示范企业。二是合理规划建设项目和投资规模,锚定目标、倒排工期、责任到人,以农牧业产业中心项目建设为抓手,谋划和完善面向师市及周边县市的吃、住、行、游、购、娱一体化的牛文化综合体。三是补齐短板,推进土地流转工作,开展饲草种植,力争早日实现饲草种植、收割、运输一体化,提升饲草品质,掌握饲草供给主动权,充分利用好饲草种植、农机补贴等惠农政策,降低养殖成本。四是提升品牌创建和转换效率。进一步明确品牌建设是公司高质量发展的关键一步,从战略角度规划品牌创建工作,把握业务拓展、产品开发、渠道趋势、品牌推广节奏,进一步提高品牌创建和转化效率。2023年公司计划实现营业收入8.86亿元,实现利润总额6797万元(该经营目标不作为业绩承诺)。1.管理风险:随着公司经营方式的创新,将使公司面临着管理模式、人才储备、技术创新及市场开拓等方面的挑战。如果公司管理水平和人才储备不能适应公司业务发展的需要,组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整和完善,将难以保证公司安全和高效地运营,使公司面临一定的管理风险。对此,公司强化战略规划和战略管理,根据公司内外部环境实时调整战略规划,提高战略规划的科学性和前瞻性;其次加强内部管理,完善以内控为主导的企业风险防控体系,规避管理风险;其三加大管理人员学习培训,不断提高管理意识和水平,提高风险识别和防控能力;其四加大危机管理,建立危机应急处置预案,提高公司处理和化解危机的能力,增强公司生存发展能力。2.行业风险:公司主营业务涵盖畜牧乳业、良种繁育、甘草制药等,均属于与种植业密切相关的农业产业化产业。农业属于基础产业,但我国农业基础相对较为薄弱,人多地少、人均耕地资源较少,农业科技应用总体水平不高、创新能力比较弱,这些是农业类公司普遍面临的行业系统风险。此外,农业生产受旱、涝、冰雹、霜冻等自然灾害及病虫害的影响较大,若公司生产基地区域发生严重自然灾害或病虫害,将会对公司的产品产量及生产经营活动产生不利影响。为此,公司将做好相关行业人才的培养与引进工作,同时做好农业生产各阶段信息的采集分析,提前做好防范措施努力降低自然灾害对农业生产造成的损失,从而提高公司的运营能力。3.产品质量风险:由于产品质量重大事故的发生,产生的公司质量风险。对此,公司一方面加大产品质量管理,以国家食品安全和相关法律法规为基础,不断完善产品质量体系,持续改进公司产品质量保障能力,牢固树立产品质量零容忍的质量理念;其次公司加大产品质量隐患排查,不断加大技术设施改造力度,通过硬件设施的完善,降低产品质量发生风险;其三,公司加大产品质量检测和风险评估的能力,加大实验检测仪器设备和人员投入,积极建立产品质量事前预防,事中管控的有效预防体系,规避大规模产品质量事故的发生。4.政策风险:农业属于国家重点产业,公司所在区域又属于近年来重点支持区域,支持性政策较多,对公司经营业绩影响较大。若国家有关产业以及区域税收政策和信贷政策发生变化,公司经营业绩将受到一定影响。为此,公司将密切关注国家政策变化动向和趋势,加强各产业发展的前瞻性研究,加强各产业科学决策的信息化服务。努力提高生产新技术,增强公司产品竞争力,确保公司稳健持续的赢利能力。5.项目投资风险:报告期内,虽然每一个新建项目在投资前都会认真的开展市场调查,并经过严格的可行性论证,但是由于投资项目本身的时间性、宏观政策、市场环境、技术进步等因素随时可能变化,使公司项目投资存在不确定性。为此,各项目建设单位将与施工单位加强协作,有序管理,无缝对接,同步施工。在确保质量、不突破预算的前提下,严格按照拟定时间节点按期完工,实现新建项目早日投产达标。6.资金流动性风险:报告期内及可预期范围内,我国预计将继续实施积极的财政政策和稳健中性的货币政策,将对国内实体经济的发展起到推动作用。同时,公司客户中某些企业可能出现资金紧张问题,给公司带来资金流动性风险。针对上述风险,公司将继续做实、做细预算,优化资源配置;在日常管理中,加强资金政策导向和逾期资产管理力度,对各经营单位的和使用效率指标进行目标管理,争取做到公司资金使用的相对合理、风险可控。

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